首页改版是一项历时较久、参与人员较多的工程，所以必须有一个清晰有效的项目流程。

项目流程：

1.项目立项

产品负责人写产品计划书，确定产品的市场需求点和功能需求点，和相关业务部门负责人开会讨论确认需求，随后召集交互、视觉、前端、开发等项目相关人员确定各自的任务时间点。

2.用研、交互

用户研究员根据近一两年的数据走向，重新定义目标用户群，进而细化产品概念。交互根据需求绘制产品原型。

3.视觉设计

视觉设计师前期参与项目会议了解需求后，根据产品原型和产品功能策划书进行视觉设计。视觉设计在整个项目中起到承上启下的作用，既要和产品负责人沟通产品需求又要和前后端工程师沟通页面细节。

4.开发

视觉评审会上确认视觉稿后，接下来到开发阶段。在整个项目中此环节耗时最长，因此视觉稿在交付开发前要做好标注和切图，以免延误开发。

5.测试

前端测试环节也是非常重要的一环，如果你认为视觉设计师的工作止于视觉稿定稿那就错了，不到上线绝不能松懈，测试阶段经常出现的问题有“浅灰色底怎么变成白色了”、“这里怎么偏移了2像素”“图片和文字不对齐”，所以想要做到线上效果和视觉稿100%吻合，经常跑到技术GG那边校稿是必不可少的。

6.上线

刚上线后要密切关注数据变化，根据数据分析、用户反馈做出调整。

7.跟进优化

成功的产品是在优化迭代中产生的，这是一个从设计到用户数据反馈再回到设计的验证过程。

1.老版首页的视觉风格过时，需要重新全面包装，提升品牌认知度。

2.版块过多，产品区得不到更好的展示。

3.老版的导航条为二级全展开导航，这种全展开导航的弊端是导航会随着内容的增加而变长，会导致导航条过长，不利于浏览。

4.三栏的页面布局导致信息拥挤。

5.轮播的交互操作不够便捷，视觉样式不够简洁。

老版的红色饱和度太高，这种大红色辨识度太低，品质感也不够。最终选了饱和度稍低，色相偏粉红的红色，搭配大片留白的页面，新的红色看起来既女人又清新，到达了上文数据分析的颜色需求。

2.重新规划版块

摒弃官方动态、微博、买家热评等鸡肋版块，加强力度突出焦点轮播banner、产品促销区等重要版块，让产品区得到更好的展示。

3.导航栏

原导航栏信息混乱、图标简陋。新版导航条以文字信息为主体进行设计，并重新设计ICON，看起来简洁清爽，而且一级导航比原来的二级导航更利于后期维护。

以上是前端工程师GG给我看chrome/IE6浏览器下的轮播样式测试效果，发现这2个浏览器都无法完全支持视觉稿的轮播效果，而且高级浏览器和IE6下的样式差异很大，这确实是一件让人郁闷的事情。头疼之余，先让我们看看其他网站的轮播是怎么兼容多种浏览器的：

最后，欢迎大家访问印像派